【税经系列】怎样做好数智时代的《股权激励》方案
u 课程等级:高端
u 适用对象:董事长、总经理、财务总监、财务经理、行政总监、董秘等董监高
u 数智时代《股权激励》课程特色
课题+方案+工具的“三位一体”
包教+包会+应用的“三包模式”
u 数智时代《股权激励》八大核心价值
1. 资本运作下的股权激励意义
2. 股权激励模式与工具选择
3. 股权激励的局限性
4. 股权激励的对象考虑
5. 股权激励税收及股份支付
6. 股权激励的考核
7. 股权激励管理与调整
8. 股权激励的宣讲与公司愿景
u 数智时代BI时代《股权激励》主要内容
1. 股权激励要不要做;
2. 股权激励什么时候做;
3. 股权激励怎么做;
4. 股权激励怎么管;
5. 股权激励制度与协议。
重点围绕公司股权主题,详细介绍公司股权设计、公司治理结构、公司激励体系、公司股权激励方案如何制定与落地等内容。
u 适用对象
适用于“初创-成长-成熟”不同发展阶段非上市公司和准备上市公司及上市公司。
董事长、总经理、财务总监与财务经理、行政总监、董秘等董监高人员
u 课程纲要
系列一:股权激励——企业生存发展的法宝与企业架构的生存
第一部分 股权激励——企业生存发展的法宝
1华为的股权激励【案例】【中财讯独有内容】
1.1为什么要这样设计?
1.1.1工商\流动
1.1.2税收的合法规划
1.2什么是代持?代持的合法与违法!
......
2华为的股权激励的演变历程
2.1实股-虚拟股-虚拟股+TUP
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3股权的核心问题
3.1什么是股权?
3.2三权统一还是分离?
......
第二部分 股权激励——企业架构的生存
4股权与企业架构有什么关联
4.1企业架构——三明治?
4.1.1外部\内部\外部
4.1.2外部——不同投资者的涉税问题分析
4.1.3内部——不同激励体系股权设计分析
4.1.4外部——不同企业形式涉税问题分析
4.2股权精算案例【中财讯独有内容】
......
5.股权不良使用会导致公司发展的那些问题?
5.1为什么说企业架构决定了企业的税负?
5.2为什么说国家税收政策将引导企业架构的走向?
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6怎样将企业现在的架构调整为理想的目标架构?
6.1企业现在架构的利弊分析【中财讯独有内容】
6.2集团统一管理下的企业产权结构方案
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系列二:股权激励——模式与工具选择,方案与协议
第三部分 股权激励——模式与工具选择【中财讯独有内容】
7企业发展四个阶段的股权激励方式
7.1企业发展初创阶段的股权激励方式
7.2企业发展发展阶段的股权激励方式
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第四部分 股权激励——方案与协议
9股权激励方案【中财讯独有内容】
9.1谁来制定股权激励方案——股权激励的管理机构
9.2股权激励的考核——保护/分责任/留退路
9.2.1公司层面考核体系
9.2.2个人层面考核体系
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第五部分 股权激励——特别关注点【中财讯独有内容】
10股权激励的涉税分析与降低税负的筹划方案
10.1股权激励和技术入股的方法选择
......
11拟IPO企业制定股权激励方案的生死成败点
11.1关注点1:股权稳定性
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六、现场答疑
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